TY - BOOK AU - Welch. Glenn A. AU - Hilton, Ronald W. ; Gordon, Paul N. ; Rivera Noverola, Carlos AU - Julian Vásquez Prada Gutierrez AU - Lourdes Linares Castro TI - Presupuestos: planificación y control SN - 970-26-0551-2 U1 - 338.51 21 PY - 2005/// CY - México: PB - Pearson Educación, KW - GESTIÓN PRESUPUESTARIA KW - TRIBUTACIÓN KW - PLANEACIÓN FINANCIERA KW - ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO KW - PRESUPUESTOS FORMALES N1 - Traducido del título original el inglés: "Budgeting, Profit Planning and Control"; CAPÍTULOS: 1 cuestiones generales y conceptuales. El proceso administrativo.-- 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.-- 3. El proceso de planificación y control de utilidades.-- 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades.-- 5. Planificación y control de entradas: ventas y servicios.-- 6. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.-- 7. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes.-- 8. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.-- 9. Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración.-- 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación.-- 11. Planificación y control de desembolsos de capital.-- 12. Planificación y control de los flujos del plan de utilidades.-- 13. Terminación y aplicación de utilidades.-- 14. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución.-- 15. Evaluación el desempeño y e control administrativo.-- 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto.-- 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades.-- 18. Perspectivas y panorama general. N2 - En esta nueva edición hemos revisado minuciosamente todo el texto para adaptarlo a estos cambios que exigen los tiempos actuales. También hemos creado un apéndice, totalmente nuevo, con temas de actualidad como el concepto Justo a Tiempo, el Costeo basado en actividades y el Método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto UR - https://catedrafinancierags.files.wordpress.com/2015/03/welsch-presupuestos-6edi.pdf ER -