Porter, Michael E.

Estrategia Competitiva. Técnicas para el Análisis de los sectores industriales y de la competencia / = "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitiors" Michael E. Porter - Segunda edición - España : Pirámide, 2015 - 455 páginas ; ilustraciones, tablas, figuras ; Tapa Blanda ; 16 x 22 centímetros ;

Título original en inglés: "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitiors"

PARTE I : 1. El análisis estructural de las industrias.-- 2. Estrategias competitivas genéricas.-- 3. Un modelo e análisis de la competencia.-- 4. Señales del mercado.-- 5. Acciones y tácticas competitivas.-- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.-- 7. Análisis estructural dentro de la industria.-- 8. Evolución del sector industrial.-- PARTE II. Entorno especifico de la industria. 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas.-- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes.-- 11. La transición a la madurez de una industria.-- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive.-- 13. Competencia en las industrias globales.-- PARTE III. 14. Decisiones estratégicas. El análisis estratégico de la integración vertical.-- 15. Aumento de la capacidad.-- 16. Entrada en nuevas industrias.-- APÉNDICE A: Métodos de Cartera o portafolio de la industria de la competencia.-- APÉNDICE B. Cómo realizar el análisis de la industria.-- Bibliografia

Directivos, consultores, profesores y estudiantes interesados en administración y marketing.

978-84-368-2338-7


ESTRATEGIAS DE MARKETING

ESTRATEGIAS DE MERCADEO ANALISIS DEL MERCADO GESTIÓN DE VENTAS INVESTIGACIÓN PROCESO DE VENTAS

658.8