Ucero Umaña, José Miguel <br/><br/>
Análisis de problemas y toma de decisiones / 
José Miguel Ucero Umaña 
 - Primera edición, enero de 2011 
 - España:  ESIC editorial,   2011 
 - 79 páginas ;  Ilustraciones, gráficos, flujogramas ; Tapa blanda ;  21 x 29 centímetros ;  Rústico ;  Tamaño carta 
 - Cuadernos de Documentación .
<br/><br/>1. Análisis de situaciones. Las situaciones de nuestro trabajo. Proceso de análisis de situaciones.-- 2. Análisis de problemas. Introducción. Proceso de análisis de problemas. Tipos de acción.-- 3. Problemas de arranque. Introducción. Concepto problema de arranque. Tipos. Proceso.-- 4. Análisis de decisiones. Introducción. Proceso de análisis de decisiones.-- 5. Análisis de problemas Potenciales.-- 6. Análisis de problemas con personas.-- 7.Procesos racionales. / Bibliografía 
<br/><br/> En este libro se expone un modelo de "toma de decisiones" que ayuda al directivo a abordar los problemas a los que se enfrenta en su tarea de gobierno; se analiza el proceso de toma de decisiones y su impacto en las organizaciones. La dirección de una compañía aporta valor a la misma a través de sus decisiones, si no fuera así, no habría ninguna diferencia entre dirigir bien y dirigir mal. El talento directivo es una de las principales fuentes de ventaja competitiva sostenible de que dispone una empresa; es por tanto necesario aprender a decidir. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-84-7356-740-4 
<br/><br/><label>Nat. Bib. No.: </label>D.L.: M-4121-2011 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN GENERAL
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>CARACTERÍSTICAS DIRECTIVAS DIRECCIÓN DE EMPRESAS TÉCNICAS DE APOYO PLANIFICACIÓN-DECISIÓN PROCESO SISTEMÁTICO TOMA  DE DECISIONES 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.403