TY  - BOOK
AU  - Yoder-Wise,Patricia S.
AU  - Kowalski,Karren
AU  - Sportsman,Susan
TI  - La trayectoria hacia el liderazgo : : cómo se construye un liderazgo capaz de crear un legado
SN  - 9788413824260
U1  - 658.409 2 21
PY  - 2023///
CY  - Barcelona, España : 
PB  - ELSEVIER, 
KW  - Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS)
KW  - LIDERAZGO
KW  - ENFERMERAS ADMINISTRADORAS
KW  - EDUCACIÓN CONTINUA
N1  - Visión general de las estrategias. 1. El camino hacia el legado. 2. Liderazgo múltiple capaz de generar un legado: el modelo. 3. La profesión y los valores. 4. Formación continua. 5. Propósito. 6. Autoevaluación. 7. Reflexión. 8. Encuadre. 9. Influencia. 10. Defensa. 11. Coaching. 12. Tutoría. 13. Desarrollo de una visión. 14. Sabiduría. Panorama personal. 15. Actitudes. 16. Agilidad. 17. Asunción de riesgos. 18. Atención plena. 19. Autenticidad. 20. Capacidad. 21. Confianza. 22. Creatividad. 23. Espiritualidad. 24. Integridad. 25. Inteligencia. 26. Oportunidad. 27. Presencia. 28. Rendición de cuentas. 29. Resiliencia. 30. Valentía. 31. Veracidad. 32. Vulnerabilidad. Panorámica del entorno. 33. Alianzas. 34. Compromiso. 35. Comunicación. 36. Contribución. 37. Cultura. 38. Estrategia. 39. Estructura. 40. Gobernanza. 41. Inclusión. 42. Innovación. 43. Política. 44. Procesos. 45. Relaciones. 46. Salida
N2  - Diseñado para ayudar a las enfermeras a sobresalir en cada etapa de su trayectoria de liderazgo, este práctico texto se ha organizado en torno a una trayectoria de liderazgo en enfermería y atención sanitaria de tres áreas fundamentales: las estrategias, lo personal y el entorno. Las Estrategias cubren las acciones necesarias que se deben tomar para ser más influyente en cualquier entorno. Lo Personal se refiere a los conceptos que se deben desarrollar y perfeccionar para aumentar la influencia. El Entorno refuerza el modo en que se pueden ejercer las estrategias y los factores personales de este modelo de liderazgo mediante la evaluación de las situaciones
ER  -