Lazzati, Santiago <br/><br/>
Management del cambio y del desempeño / 
Santiago Lazzati 
 - Primera edición 
 - Buenos Aires ;  Granica,   2000 
 - 241  páginas ;  ilustraciones (blanco y negro), gráficos, cuadros ;   15 x 22 centímetros ;  Rústico 
<br/><br/>CAPÍTULOS: 1. Modelo de análisis y cambio organizacional.-- 2. La anatomía, análisis de los elementos de la organización.-- 3. El Chequeo de la salud. Evaluación del funcionamiento de la organización.-- 4. La terapia. Modelo de intervenciones para el cambio organizacional.-- 5. Introducción al management del desempeño.-- 6. Concepto básicos de la administración por objetivos (APO).-- 7. Enfoque integral del desempeño.-- 8. Atención al cliente y al proceso operativo.-- 9. Importancia del liderazgo y del comportamiento.-- 10. Administración de los recursos humanos.-- 11. Panorama del sistema de información.--  12. Planeamiento y control en cada posición de la organización. / BIBLIOGRAFÍA/ 
<br/><br/> Este nuevo libro vuelve sobre un tema, el de los roles gerenciales. distingue los roles de arquitecto, líder y administrador. Ademas  del de operador, que es una actividad no gerencial que ejerce un gerente.  
<br/><br/><label>ISBN: </label>950-537-528-X 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO<br/>ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>GESTIÓN DE EMPRESA LIDERAZGO GERENCIAL TECNICAS DE DIRECCIÓN EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>352.6