TY  - BOOK
AU  - Lazzati, Santiago
TI  - Management del cambio y del desempeño
SN  - 950-537-528-X
U1  - 352.6 21
PY  - 2000///
CY  - Buenos Aires
PB  - Granica, 
KW  - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
KW  - ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
KW  - GESTIÓN DE EMPRESA
KW  - LIDERAZGO GERENCIAL
KW  - TECNICAS DE DIRECCIÓN
KW  - EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS
N1  - CAPÍTULOS: 1. Modelo de análisis y cambio organizacional.-- 2. La anatomía, análisis de los elementos de la organización.-- 3. El Chequeo de la salud. Evaluación del funcionamiento de la organización.-- 4. La terapia. Modelo de intervenciones para el cambio organizacional.-- 5. Introducción al management del desempeño.-- 6. Concepto básicos de la administración por objetivos (APO).-- 7. Enfoque integral del desempeño.-- 8. Atención al cliente y al proceso operativo.-- 9. Importancia del liderazgo y del comportamiento.-- 10. Administración de los recursos humanos.-- 11. Panorama del sistema de información.--  12. Planeamiento y control en cada posición de la organización. / BIBLIOGRAFÍA
N2  - Este nuevo libro vuelve sobre un tema, el de los roles gerenciales. distingue los roles de arquitecto, líder y administrador. Ademas  del de operador, que es una actividad no gerencial que ejerce un gerente.
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