Manual Imprescindible Project 2013 /
José Fernández Tamames
- Primera Edición
- Madrid, España ; Anaya Multimedia, 12/11/2013
- 366 páginas ; Ilustraciones (blanco y negro), figuras, diagramas,fotos tapa blanda ; 17.5x22.5 centímetros ; rústico
Capitulo 1. La gestión de proyectos en la actualidad.-- Capitulo 2. Novedades de Project 2013.-- Capitulo 3. Instalación de Project 2013, primeros pasos.-- Capitulo 4. Configuración.-- Capitulo 5. Definición de las Tareas.-- Capitulo 6. Definición de Recursos.-- Capitulo 7. Gestión del Tiempo.-- Capitulo 8. Gestión de costes.-- Capitulo 9. Gestión de la calidad, riesgos, y comunicaciones.-- Capitulo 10. Gestión de las lineas base del proyecto.-- Capitulo 11. Seguimiento de las tareas.-- Capitulo 12. Seguimiento de los recursos.-- Capitulo 13. Seguimiento de los costes.-- Capitulo 14. Informes y comunicaciones.-- Capitulo 15. La gestión documental con Project 2013.-- Capitulo 16. Project 2013 y Project Server 2013.
Microsoft Project 2013 es la última versión del programa para conseguir una gestión de proyectos eficiente y eficaz. Ahora se ha incorporado a la nube pública de Microsoft para poder contar con la herramienta desde cualquier lugar y dispositivo. Otra de las novedades es la gestión de informes, actualizados en número, capacidad de diseño y la integración con las herramientas de Inteligencia de Negocio de Excel 2013.Este manual ofrece una formación en Project 2013 siguiendo los fundamentos de la Gestión de Proyectos. Será de gran utilidad para aquellos que desean conocer las herramientas esenciales de la aplicación y también para los que buscan una relación más estrecha con el universo de la planificación, el seguimiento y el control de los proyectos.
Esta destinado a docentes y estudiantes de carreras de ingeniería, ciencias tecnológicas.
978-84-415-3462-9
2013
INGENIERÍA DE SOFTWARE
GESTION DE PROYECTOS SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS