TY  - BOOK
AU  - Tintaya Hilari, Guzmán. 
TI  - Planificación Estratégica y Operativa para dinamizar la Organización
U1  - 658.401 21
PY  - 2011///
CY  - La Paz, Bolivia
PB  - Master, 
KW  - GESTIÓN ESTRATÉGICA
KW  - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - ORGANIZACIONES
KW  - PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
KW  - GESTIÓN EMPRESARIAL
KW  - TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
N1  - 1. Gestión Organizacional. Conceptualización. Dinámica del proceso de gestión participativa; 2. Historia de la Planificación. Origen y naturaleza. Evolución de los paradigmas. El proceso histórico de la planificación en Bolivia; 3. Problemas de Planificación en organizaciones. La efectividad. La eficacia. La eficiencia; 4. Definición conceptual de la planificación. Planificación; 5. Principios en que se sustenta la planificación. La imaginación y creatividad.; 6. Categorías de la planificación.  Componentes y toma de decisiones.; 7. Herramientas de la planificación. Análisis FODA. Árbol de problemas. Árbol de objetivos.; 8. Proceso de planificación.; 9. Tipos de planificación. Niveles de lógicos de management. Lo estratégico y lo operativo. Cuatro enfoques para la planificación.; 10. Importancia de la planificación.; 11. Crítica de la planificación.; 12. Planificación Participativa en Latinoamérica y Bolivia; 13. Planificación y Competitividad. Significado de competencia. Origen y evolución. Las ventajas comparativas. cambio de Visión en las organizaciones.  La misión del Estado. Seis principios para ser competitivo.; dirigido a las autoridades, t{ecnicos, trabajadores, funcionarios, dirigentes, estudiantes, personas emprendedoras
N2  - Su contenido conduce a facilitar la implantación y funcionamiento del proceso de planificación estratégica y operativa, asumiendo que las responsabilidades de la planificación están dentro de las organizaciones y no fuera de ellas.
ER  -