Liderando proyectos /
Daniel Piorun
- Primera edición
- Argentina : Macchi, 2001
- 158 páginas ; cuadros, cronogramas ; 15 x 22 centímetros ; Impreso
Una valiosa lectura, basada en experiencias, para los líderes de proyectos, los gerentes, los administradores púbicos o privados y todas aquellas personas que hacen gestión en las organizaciones.
CAPÍTULOS: 1. La tarea del líder de proyecto. El Juego de Billar. La visión y la estrategia a utilizar. La negociación. El equipo de trabajo. El manejo de las resistencias al proyecto. La comunicación y el marketing. El control sobre las ejecución del proyecto. Los cambios dinámicos.-- 2. Experiencias y casos. Proyectos en el ámbito del Estado, ámbito privado y ámbito de la educación.-- 3. Estructuración de proyecto. Preparando la presentación del proyecto. Documentos del plan de proyecto. / BIBLIOGRAFÍA.
El presente libro es único en su tipo. Constituye una propuesta para liderar eficazmente proyectos de reingeniería y modernización tecnológica, tanto en organismos privados como públicos.
950-537-570-0
EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS OPERACIÓN ADMINISTRATIVA DISEÑO DE PROYECTO MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS DIRECTIVAS LIDERAZGO