desarrollo de destrezas, competencia y actitud Arroyo Tovar, Ruth creator Autor text ck Bogotá Ecoe Ediciones 2023 Tercera edición monographic spa xvii, 286 páginas ; Ilustraciones, figuras, tablas ; 17 x 24 centímetros.-- (Ciencias Empresariales. Administración) ; Las habilidades gerenciales hacen referencia a las habilidades blandas, aquellas competencias propias del hacer que se suman al ser individual, reflejado en su comportamiento, valores, actitud y voluntad, conformando una perspectiva más completa e integral. Las habilidades gerenciales conforman el conjunto de competencias que permiten trabajar adecuadamente junto a otros, interactuar, comunicarse y lograr resultados. Capítulo 1. Invitación al éxito.- Capítulo 2. Habilidades, competencias y actitud.- Capítulo 3. Liderazgo Capítulo 4. Habilidades de comunicación.- Capítulo 5. Gestión y desarrollo del potencial humano Capítulo 6. Gestión emocional y la habilidad para relacionarse.- Capítulo 7. Creatividad, Innovación e inteligencia competitiva.- Capítulo 8. Proceso de toma de decisiones y el comportamiento solucionador de problemas.- Capítulo 9. Equipos de trabajo y trabajo en equipo.- Capítulo 10. Coaching.- Capítulo 11. Empowerment.- Capítulo 12. Administración de tiempo.- Capítulo 13. Negociación, habilidades personales para llegar a buenos acuerdos.- Capítulo 14. Competencias digitales.- Dirigido a directivos, gerentes, ejecutivos y líderes organizacionales de empresas públicas y privadas; docentes, investigadores y estudiantes de pregrado y posgrado de Administración de Empresas, Negocios, Relaciones Internacionales, Psicología, Ingenierías, Comunicación Social, etc.; personas interesadas en su crecimiento y desarrollo personal, laboral, profesional y de negocios Ruth Arroyo T. ADMINISTRACIÓN GERENCIAL ADMINISTRACIÓN GENERAL APTITUD DE MANDO LIDERAZGO EMPRESARIAL DIRECTORES DE COMPAÑIAS ÉXITO EN LOS NEGOCIOS EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS 658.4 978-958-503-493-8 BO-EaUP 260506 20260506105856.0 spa