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    <title>Administración de Recursos Humanos</title>
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    <title>"Human Resourses Management"</title>
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    <namePart>Dessler, Gary</namePart>
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    <namePart>María Luisa Román Quiroz</namePart>
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    <namePart>Eduardo Jael Madrid Martiñon</namePart>
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      <roleTerm type="text">revisión técnica</roleTerm>
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    <publisher>Pearson</publisher>
    <dateIssued>2022</dateIssued>
    <edition>Decimoquinta edición</edition>
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    <extent>704 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, tablas ; Tapa blanda ;  27 centímetros</extent>
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  <abstract>Ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas de la administración del capital humano en una forma amena, y fácil de leer y entender.. La sección Mejorar la productividad por medio de uso de sistemas de información para RH ilustra como los administradores deben manejar la tecnología para aumentar la productividad.</abstract>
  <tableOfContents>PARTE UNO. Introducción.- CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración de recursos humanos.- 2. Igualdad de oportunidades y las leyes.- 3.Estratégica y desempeño de la administración de recursos humanos.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>PARTE DOS. Reclutamiento, colocación y Administración de Talento.- Capítulo 4. Análisis de puestos y procesos de administración del talento.- 5. Planeación y reclutamiento de personal.- 6. Pruebas  de selección de empleados.- 7. Entrevistas  a candidatos de empleados.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>PARTE TRES. Capacitación y Desarrollo.- Capítulo  8. Capacitación y desarrollo de empleados.- 9. Administración y evaluación del desempeño.- 10. Administración de carreras profesionales y retención.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>PARTE CUATRO. Compensación.- Capítulo 11. Establecimiento de planes estratégicos de pago.- 12. Pago por desempeño e incentivos financieros.- 13. Beneficios y servicios.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>PARTE CINCO. Temas de enriquecimiento en la administración de recursos humanos.- Capítulo 14. Construir relaciones positivas con los empleados.- 15. Relaciones laborales y negociación colectiva.- 16. Seguridad, salud y administración de riesgos.- 17. Administración global de recursos humanos a nivel global.- 18. Administración e recursos humanos en pequeñas empresas y emprendimiento.-</tableOfContents>
  <targetAudience>Dirigida  en especial a los gerentes de pequeños negocios, indica a los administradores como manejar y eficaz eficientemente al personal</targetAudience>
  <note type="statement of responsibility">Gary Dessler</note>
  <note>Título original en inglés: "Human Resourse Management"</note>
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    <topic>GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO</topic>
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    <topic>DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS</topic>
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    <topic>PRODUCTIVIDAD LABORAL</topic>
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    <topic>RELACIONES LABORALES</topic>
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    <topic>DIVISIÓN LABORAL</topic>
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    <topic>CAPACITACIONES</topic>
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  <classification authority="ddc" edition="21">658.3</classification>
  <identifier type="isbn">978-607-32-5657-5</identifier>
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    <recordContentSource authority="marcorg">BO-EaUP</recordContentSource>
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