TY - BOOK AU - Dessler, Gary AU - María Luisa Román Quiroz AU - Eduardo Jael Madrid Martiñon TI - Administración de Recursos Humanos SN - 978-607-32-5657-5 U1 - 658.3 21 PY - 2022/// CY - México PB - Pearson KW - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO KW - DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS KW - PRODUCTIVIDAD LABORAL KW - RELACIONES LABORALES KW - DIVISIÓN LABORAL KW - CAPACITACIONES N1 - Título original en inglés: "Human Resourse Management"; PARTE UNO. Introducción.- CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración de recursos humanos.- 2. Igualdad de oportunidades y las leyes.- 3.Estratégica y desempeño de la administración de recursos humanos.-; PARTE DOS. Reclutamiento, colocación y Administración de Talento.- Capítulo 4. Análisis de puestos y procesos de administración del talento.- 5. Planeación y reclutamiento de personal.- 6. Pruebas de selección de empleados.- 7. Entrevistas a candidatos de empleados.-; PARTE TRES. Capacitación y Desarrollo.- Capítulo 8. Capacitación y desarrollo de empleados.- 9. Administración y evaluación del desempeño.- 10. Administración de carreras profesionales y retención.-; PARTE CUATRO. Compensación.- Capítulo 11. Establecimiento de planes estratégicos de pago.- 12. Pago por desempeño e incentivos financieros.- 13. Beneficios y servicios.-; PARTE CINCO. Temas de enriquecimiento en la administración de recursos humanos.- Capítulo 14. Construir relaciones positivas con los empleados.- 15. Relaciones laborales y negociación colectiva.- 16. Seguridad, salud y administración de riesgos.- 17. Administración global de recursos humanos a nivel global.- 18. Administración e recursos humanos en pequeñas empresas y emprendimiento.-; Dirigida en especial a los gerentes de pequeños negocios, indica a los administradores como manejar y eficaz eficientemente al personal N2 - Ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas de la administración del capital humano en una forma amena, y fácil de leer y entender.. La sección Mejorar la productividad por medio de uso de sistemas de información para RH ilustra como los administradores deben manejar la tecnología para aumentar la productividad ER -