02304nam a2200397 i 4500 BO-EaUP 20260608105116.0 260608b2021 ag d|||| |||| 00| 0 spa d 978-987-8358-86-4 BO-EaUP Biblioteca admiempresas RDA BO-EaUP spa spa s-ag 21 658.409 658.409 B583e Biconda. Laura Autora 10 Estrategias de Coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría / Laura Biconda Primera edición especial Buenos Aires, Argentina : Granica, 2021 336 páginas ; Tapa blanda ; 15 x 22 centímetros ; Rústico rdacontent texto txt rdamedia no mediado n volumen nc rdacarrier Primera parte: El Coach ejecutivo y la Organización.- 1. Qué es y qué no es el Coaching ejecutivo.- 2. ¿Quién necesita un coach?.- 3.Documentación.- 4. diseño de propuestas. Ofertas de valor.- Segunda parte: El Flow del proceso de Coaching ejecutivo: modelos de intervención y práctica.- 5. Relación=Resultados (R=R).- 6. Objetivos de las sesiones y objetivos del proceso.- 7. Objetivos.- 8. Medición de resultados.- 9. Matriz de significados y diseño.- 10. Fuente de poder y fórmula del éxito.- 11. FODA personal.- 12. Jugar con personajes.- 13. Intuición y audacia.- 14. Gestión de las emociones. Resiliencia.- 15. Campos de observaciones, anticipación, patrones y ciclos.- 16. Diagnósticos organizacionales.- 17. Abrir nuevos mundos. Coaching para emprendedores.- 18. Feedback y Feedforward.- Tercer parte: Cierre del Proceso de Coaching.- 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO 2684 COACHING 2685 HART Y SMART LIDERAZGO GERENCIAL TÉCNICAS DE DIRECCIÓN MODELOS DE INNOVACIÓN Fernández, Marcela Coautora 6242 Elena Espinal Prólogo 6242 ddc 0 BK 21 5540 5540 0 0 ddc 0 0 DTH BEAE BEAE AGE 2026-06-08 Compra HBAEOA06-0615 0 658.409/B583e 658.409/B583e 2026-06-08 10:34:29 1 2026-06-08 BK