Biconda. Laura creator Autora Fernández, Marcela Coautora Elena Espinal Prólogo text ag Buenos Aires, Argentina Granica 2021 Primera edición especial monographic spa

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336 páginas ; Tapa blanda ; 15 x 22 centímetros ; Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren. Primera parte: El Coach ejecutivo y la Organización.- 1. Qué es y qué no es el Coaching ejecutivo.- 2. ¿Quién necesita un coach?.- 3.Documentación.- 4. diseño de propuestas. Ofertas de valor.- Segunda parte: El Flow del proceso de Coaching ejecutivo: modelos de intervención y práctica.- 5. Relación=Resultados (R=R).- 6. Objetivos de las sesiones y objetivos del proceso.- 7. Objetivos.- 8. Medición de resultados.- 9. Matriz de significados y diseño.- 10. Fuente de poder y fórmula del éxito.- 11. FODA personal.- 12. Jugar con personajes.- 13. Intuición y audacia.- 14. Gestión de las emociones. Resiliencia.- 15. Campos de observaciones, anticipación, patrones y ciclos.- 16. Diagnósticos organizacionales.- 17. Abrir nuevos mundos. Coaching para emprendedores.- 18. Feedback y Feedforward.- Tercer parte: Cierre del Proceso de Coaching.- 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación Laura Biconda s-ag DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO COACHING HART Y SMART LIDERAZGO GERENCIAL TÉCNICAS DE DIRECCIÓN MODELOS DE INNOVACIÓN 658.409 978-987-8358-86-4 BO-EaUP 260608 20260608105116.0