TY  - BOOK
AU  - Biconda. Laura
AU  - Fernández, Marcela
AU  - Elena Espinal
TI  - Estrategias de Coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría
SN  - 978-987-8358-86-4
U1  - 658.409 21
PY  - 2021///
CY  - Buenos Aires, Argentina
PB  - Granica, 
KW  - DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
KW  - COACHING
KW  - HART Y SMART
KW  - LIDERAZGO GERENCIAL
KW  - TÉCNICAS DE DIRECCIÓN
KW  - MODELOS DE INNOVACIÓN
N1  - Primera parte: El Coach ejecutivo y la Organización.- 1. Qué es y qué no es el Coaching ejecutivo.- 2. ¿Quién necesita un coach?.- 3.Documentación.- 4. diseño de propuestas. Ofertas de valor.-; Segunda parte: El Flow del proceso de Coaching ejecutivo: modelos de intervención y práctica.- 5. Relación=Resultados (R=R).- 6. Objetivos de las sesiones y objetivos del proceso.- 7. Objetivos.- 8. Medición de resultados.- 9. Matriz de significados y diseño.- 10. Fuente de poder y fórmula del éxito.- 11. FODA personal.- 12. Jugar con personajes.- 13. Intuición y audacia.- 14. Gestión de las emociones. Resiliencia.- 15. Campos de observaciones, anticipación, patrones y ciclos.- 16. Diagnósticos organizacionales.- 17. Abrir nuevos mundos. Coaching para emprendedores.- 18. Feedback y Feedforward.-; Tercer parte: Cierre del Proceso de Coaching.- 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación
N2  - Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren
ER  -