Sección uno : Estrategia, Productos y Capacidad.- 1. Introducción.- 2. Estrategia.- 3. Diseño de productos y servicios.- 4. Proyectos.- 5. Administración estratégica de la capacidad.- 5S. Análisis de inversiones.- 6. Curvas de aprendizaje.- Sección dos : Procesos de manufactura y Servicio.- 7. Procesos de manufactura.- 8. Distribución de instalaciones.- 9. Procesos de servicio.- 10. Análisis y simulación de líneas de espera.- 11. Diseño y análisis de procesos.- 12. Calidad Six Sigma.- 13. Control estadístico de la calidad.- Sección tres : Procesos de la cadena de suministros.- 14. Cadenas de suministros esbeltas.- 15. Logística, distribución y transporte.- 16. Abastecimiento y adquisiciones globales.- Sección cuatro : Planeación y control de la oferta y la demanda.- 17. Internet de las cosas y ERP.- 18. Pronósticos.- 19. Planeación de ventas y operaciones.- 19S. Programación lineal con Excel Solver.- 20. Administración del inventario.- 21. Planeación de requerimientos de materiales.- 22. Programación de centros de trabajo.- 22S. Teoría de restricciones de la Cadena de Suministros.--
La intención de este libro es lograr algo más que solo mostrar lo que hacen las empresas para crear una ventaja competitiva en el mercado, es transmitir al lector un conjunto de habilidades y herramientas que realmente puede aplicar y ayudarlo a generar una visión basada en datos del negocio de una empresa.
Esta dirigido a estudiantes universitarios, docente y público en general.
978-9709830-074-2
GESTIÓN DE OPERACIONES
TECNOLOGÍA DEL PRODUCTO PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO FLUJOS DE PRODUCCIÓN MEDIDAS OPERACIONALES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES