03424nam a22003737a 4500003000800000005001700008008004100025020002200066040005600088041001300144043000900157082001600166100003100182242009400213245011500307250001900422260003600441300015000477336002700627337002800654338002800682500013200710505105300842505038801895520046502283650002802748653003602776653003102812653004402843653002702887653002802914700007202942700003603014BO-EaUP20260728101048.0260728b2023    mx a||||r|||| 00| 0|spa d  a978-607-15-2022-7  aBO-EaUPbspadBiblioteca admiempresaseRDAcBO-EaUP1 aspaheng  an-mx0 221a658.4011 aThompson, Arthur A.eAutor  a"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"  aAdministración Estratégica. En busca de la ventaja competitiva :bConceptos y Casos /c Arthur A. Thompson  a23° edición  aMéxico :bMcGraw-Hill, c2023  axlvi, 376, 246 páginas ;bilustraciones (en blanco y negro), fotos, figuras, gráficos ;c27 x 21 centímetros ;fRústico ;gTamaño carta  2rdacontentatextobtxt  2rdamediaano mediadobn  avolumenbnc2rdacarrier  aTraducido de la edición en inglés:"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"2 aParte 1:  Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia.- 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?.-  2. Cómo elaborar la dirección de una empresa.-   3. Evaluación del entorno de una empresa.- 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa.- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas.- 6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una empresa. Movimientos estratégicos, calendario y alcance de las operaciones.- 7 Estrategias para competir en mercados internacionales.- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.- 9. Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia.- 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias. Personas, capacidades y estructura.- 11. Gestión de las operaciones internas. Acciones que promueven una buena ejecución de la estrategia.- 12. Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia.- 
2 aParte 2:  CASOS.- 1 Airbnb en 2020.- 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020.- 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia.-  4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One.- 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?.-  aLa marca distintiva de la 23ª edición es su presentación enriquecida y animada del material en cada uno de los 12 capítulos, proporcionando una discusión actualizada y absorbente de los conceptos básicos y las herramientas analíticas. Se acompaña de una serie de nuevos e interesantes casos que dan vida al contenido y que provocarán interesantes debates en el aula, profundizando en la comprensión del material por parte de los estudiantes.  aGESTIÓN ESTRATÉGICA  aADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO  aPLANEACIÓN ESTRATÉGICA  aELABORACIÓN ESTRATEGICA DE DESARROLLO  aESTRATEGIA COMPETITIVA  aPOLÍTICAS DE ACCIÓN  aStrickland, A.J. ; Gamble, John E. ; Margareth A. PeterafeCoutores  aMartha Elsa MaurieTraducción