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    <title>Administración Estratégica. En busca de la ventaja competitiva</title>
    <subTitle>Conceptos y Casos</subTitle>
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    <title>"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"</title>
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    <namePart>Thompson, Arthur A.</namePart>
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    <namePart>Strickland, A.J. ; Gamble, John E. ; Margareth A. Peteraf</namePart>
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    <namePart>Martha Elsa Mauri</namePart>
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      <placeTerm type="text">México</placeTerm>
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    <publisher>McGraw-Hill</publisher>
    <dateIssued>2023</dateIssued>
    <edition>23° edición</edition>
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    <extent>xlvi, 376, 246 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), fotos, figuras, gráficos ; 27 x 21 centímetros ;</extent>
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  <abstract>La marca distintiva de la 23ª edición es su presentación enriquecida y animada del material en cada uno de los 12 capítulos, proporcionando una discusión actualizada y absorbente de los conceptos básicos y las herramientas analíticas. Se acompaña de una serie de nuevos e interesantes casos que dan vida al contenido y que provocarán interesantes debates en el aula, profundizando en la comprensión del material por parte de los estudiantes.</abstract>
  <tableOfContents>Parte 1:  Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia.- 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?.-  2. Cómo elaborar la dirección de una empresa.-   3. Evaluación del entorno de una empresa.- 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa.- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas.- 6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una empresa. Movimientos estratégicos, calendario y alcance de las operaciones.- 7 Estrategias para competir en mercados internacionales.- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.- 9. Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia.- 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias. Personas, capacidades y estructura.- 11. Gestión de las operaciones internas. Acciones que promueven una buena ejecución de la estrategia.- 12. Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia.- 
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  <tableOfContents>Parte 2:  CASOS.- 1 Airbnb en 2020.- 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020.- 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia.-  4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One.- 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?.-</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility"> Arthur A. Thompson</note>
  <note>Traducido de la edición en inglés:"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"</note>
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    <topic>GESTIÓN ESTRATÉGICA</topic>
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    <topic>ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO</topic>
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    <topic>PLANEACIÓN ESTRATÉGICA</topic>
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    <topic>ELABORACIÓN ESTRATEGICA DE DESARROLLO</topic>
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    <topic>ESTRATEGIA COMPETITIVA</topic>
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    <topic>POLÍTICAS DE ACCIÓN</topic>
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  <identifier type="isbn">978-607-15-2022-7</identifier>
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    <recordContentSource authority="marcorg">BO-EaUP</recordContentSource>
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