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    <title>Administración de Recursos Humanos</title>
    <subTitle>El capital humano de las organizaciones</subTitle>
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    <namePart>Chiavenato, Idalberto</namePart>
    <namePart type="date">1936-</namePart>
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      <placeTerm type="text">México</placeTerm>
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    <publisher>McGraw-Hill</publisher>
    <dateIssued>2019</dateIssued>
    <edition>Décima Edición</edition>
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    <extent>425 páginas ;  Ilustraciones a color, figuras, tablas ;  Tapa blanda ;  21 x 27 centímetros ;</extent>
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  <abstract>La décima edición de este clásico de la literatura de recursos humanos mantiene su enfoque en el elemento crítico de las organizaciones: el capital humano y su gestión eficaz por parte del área de Recursos Humanos, basada en la responsabilidad de cada gerente en su respectiva área funcional (finanzas, contabilidad, marketing, producción-operaciones, logística, etcétera). La calidad de los empleados de una organización, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y la satisfacción con que desarrollan sus actividades, así como su iniciativa para generar valor y riqueza, tienen un fuerte impacto en la productividad y rentabilidad de la organización.</abstract>
  <tableOfContents>Parte I. Interacción entre personas y organizaciones.- Capítulo 1. Las organizaciones Capítulo 2 Las personas.- Capítulo 3.  Las personas y las organizaciones .-</tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos.- Capítulo 4. La gestión de recursos humanos.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos.- Capítulo 5. Reclutamiento de personal.-  Capítulo 6. Selección de personal.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos ¿Cómo aplicar el talento?.- Capítulo 7. Planeación del trabajo.- Capítulo 8.  Descripción y análisis de puestos Capítulo 9 Gestión y evaluación del desempeño.- 
</tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos.- Capítulo 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios).- Capítulo 11.  Planes de prestaciones sociales.- Capítulo 12. Calidad de vida en el trabajo.- Capítulo 13. Relaciones con los colaboradores.- </tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos.- Capítulo 14. Capacitación y desarrollo de personal.- Capítulo 15. Desarrollo organizacional.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos.- Capítulo 16. Sistemas de información en Recursos humanos.- Capítulo 17. Ética y responsabilidad social.--</tableOfContents>
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  <subject authority=" Tesauro de la UNESCO">
    <topic>GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO</topic>
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    <topic>ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN</topic>
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    <topic>RECURSOS HUMANOS</topic>
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    <topic>DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO</topic>
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  <identifier type="isbn">978-1-4562-6316-4</identifier>
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