El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones Chiavenato, Idalberto 1936- creator Autor Huerta Sobrino, María Cristina Revisión Técnica Peña Carreño, Jhon Albeyro Revisión Técnica Velásquez, Juan José Revisión Técnica text mx México McGraw Hill 2020 Quinta Edición, monographic spa 502 páginas ; Ilustraciones a color ; Tapa blanda ; 27 x 21 centímetros ; El objetivo de la obra es detallar el nuevo perfil de la gestión deltalento humano. Hace énfasis en el talento humano como responsable deléxito de las organizaciones a través del capital intelectual que aportan.Describe cómo es este aporte en la era del conocimiento y digital, y en larevolución 4.0, inmersas en un contexto de globalización y de intensodesarrollo tecnológico. Parte 1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano (GTH).- 1.Introducción a la moderna GTH.- 2. La GTH en un ambiente dinámico y competitivo.- 3. Planeación estratégica de la GTH.- Parte 2. Agregar talentos y competencias 4. Reclutamiento de talentos.- 5. Selección de talentos.- Parte 3. Comprometer a talentos y equipos.- 6. Comprometer a talentos y equipos.- 7. Salud y calidad de vida en el trabajo.- Parte 4. Aplicación de talentos y competencias.- 8. Diseño de puestos.- 9. Gestión del desempeño.- Parte 5. Recompensara talentos y equipos.- 10. Remuneración.- 11. Programas de incentivos.- 12. Beneficios de servicios sociales.- Parte 6. Desarrollo de talentos y equipos.- 13. Capacitación.- 14. Desarrollo de talentos y equipos.- Parte 7. Monitoreo de talentos y equipos.- 15. Banco de datos y sistemas de información.- Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano.- 16. Evaluación del talento humano specialized Idalberto Chiavenato GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN RELACIONES HUMANAS RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 658.3 01479 978-1-4562-6984-5 BO-EaUP 260805 20260805081534.0 spa