TY  - BOOK
AU  - Etkin, Jorge 
TI  - PolÃ­tica, gobierno y gerencia de las organizaciones
SN  - 987-9460-03-0
U1  - 658 21
PY  - 2000///
CY  - Buenos Aires, Argentina
PB  - Prentice Hall, 
KW  - ACUERDOS
KW  - CICLO DE VIDA
KW  - MÃQUINA PRODUCTIVA
KW  - DUALIDAD
KW  - RENOVACIÃN
N1  - CAPÃTULO 1. Enfoque descriptivo y normativo; CAPÃTULO 2. La organizaciÃ³n y el enfoque de sistemas; CAPÃTULO 3. Los factores de la complejidad;  CAPÃTULO 4. La organizaciÃ³n planeada; CAPÃTULO 5. Los propÃ³sitos y su ajuste en el tiempo; CAPÃTULO 6. La organizaciÃ³n del trabajo; CAPÃTULO 7. Aspectos metodolÃ³gicos del diseÃ±o; CAPÃTULO 8. Las funciones bÃ¡sicas en el mundo; CAPÃTULO 9. La organizaciÃ³n en marcha; CAPÃTULO 10. Procesos de cambio: lo proyectado; CAPÃTULO 11. Componentes culturales de la organizaciÃ³n; CAPÃTULO 12. Los elementos del orden simbÃ³lico; CAPÃTULO 13. estrategias de poder y persuasiÃ³n; CAPÃTULO 14. Las tensiones, crisis y conflictos; CAPÃTULO 15. Efectos no deseados del modelo competitivo; CAPÃTULO 16. La polÃ­tica: el acuerdo y los propÃ³sitos; CAPÃTULO 17. El gobierno: la estrategia y el rumbo; CAPÃTULO 18. La gerencia: la praxis del camino; El texto presenta un modelo de funcionamiento y conducciÃ³n de organizaciones sobre la base de un sistema que conjuga la eficacia con la equidad social, sostiene que solo un enfoque democrÃ¡tico asegura el respeto a los derechos y la condiciÃ³n humana. El modelo que propone el profesor J. Etkin descanta las diferencias entre las funciones de polÃ­tica, gobierno y gerencia, con sus fines, sus tiempos, sus modos de pensar y actuar.
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