Guías HBR :   Gestión de Proyectos  

 - Segunda edición 
 - Barcelona, España :   Editorial Reverté,    2023 
 - 185 páginas ;  Tapa blanda ;  23 x 13 centímetros ;  Texto impreso  
<br/><br/>Visión de conjunto.- 1. La cuatro fases de la gestión de proyectos.- El elenco de personajes.-  Fase 1. Planificación: 3. El acta de constitución.- 4. La gestión de la "confusa fase inicial".- 5. El examen pre mortem.- 6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?.-  Fase 2. Desarrollo: 7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto.- 8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo.- 9. Planifica el trabajo.- 10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?.- 11. Empieza el proyecto sobre una buena base.- 12. La disciplina de los equipos.- Fase 3. Ejecución: 13. Reuniones eficaces.- 14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos.- 15. Un buen proyecto también puede fracasar.- 16. Seguimiento y control.- 17. Gestiona los problemas humanos de tui equipo.- 18. Herramientas para la cooperación y el cambio.- 19. No pierdas más dinero-ni tiempo.-  Fase 4. Finalización: 20. Delega autoridad y control.- 21. Recopila las lecciones aprendidas.-  
<br/><br/>    
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-84-945629-4-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN ECONOMÍA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.152