02222nam a22003977a 4500 BO-EaUP 20260817152557.0 260817t2023 sp |||||r|||| 00| 0 spa d 978-84-945629-4-5 BO-EaUP Biblioteca admiempresas RDA spa spa n-sp 21 658.152 658.152 H3391g.6 Harvard Business School Publishing Corporation 6397 Guías HBR : Gestión de Proyectos Segunda edición Barcelona, España : Editorial Reverté, 2023 185 páginas ; Tapa blanda ; 23 x 13 centímetros ; Texto impreso rdacontent texto txt rdamedia no mediado n volumen nc rdacarrier Visión de conjunto.- 1. La cuatro fases de la gestión de proyectos.- El elenco de personajes.- Fase 1. Planificación: 3. El acta de constitución.- 4. La gestión de la "confusa fase inicial".- 5. El examen pre mortem.- 6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?.- Fase 2. Desarrollo: 7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto.- 8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo.- 9. Planifica el trabajo.- 10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?.- 11. Empieza el proyecto sobre una buena base.- 12. La disciplina de los equipos.- Fase 3. Ejecución: 13. Reuniones eficaces.- 14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos.- 15. Un buen proyecto también puede fracasar.- 16. Seguimiento y control.- 17. Gestiona los problemas humanos de tui equipo.- 18. Herramientas para la cooperación y el cambio.- 19. No pierdas más dinero-ni tiempo.- Fase 4. Finalización: 20. Delega autoridad y control.- 21. Recopila las lecciones aprendidas.- PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1581 PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN ECONOMÍA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN Ariela Rodriguez ; Ramón Reverté Editores 6398 Agnés González Dalmau Traducción 6399 ddc BK 0 21 5719 5719 0 0 ddc 0 0 PAP BEAE BEAE AG 2026-08-17 Compra HBAEOA06-0699 0 658.152/H3391g.6 658.152/H3391g.6 2026-08-17 15:27:00 1 BK