Gestión de Proyectos Harvard Business School Publishing Corporation creator Ariela Rodriguez ; Ramón Reverté Editores Agnés González Dalmau Traducción text sp Barcelona, España Editorial Reverté 2023 Segunda edición monographic spa 185 páginas ; Tapa blanda ; 23 x 13 centímetros ; Visión de conjunto.- 1. La cuatro fases de la gestión de proyectos.- El elenco de personajes.- Fase 1. Planificación: 3. El acta de constitución.- 4. La gestión de la "confusa fase inicial".- 5. El examen pre mortem.- 6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?.- Fase 2. Desarrollo: 7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto.- 8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo.- 9. Planifica el trabajo.- 10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?.- 11. Empieza el proyecto sobre una buena base.- 12. La disciplina de los equipos.- Fase 3. Ejecución: 13. Reuniones eficaces.- 14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos.- 15. Un buen proyecto también puede fracasar.- 16. Seguimiento y control.- 17. Gestiona los problemas humanos de tui equipo.- 18. Herramientas para la cooperación y el cambio.- 19. No pierdas más dinero-ni tiempo.- Fase 4. Finalización: 20. Delega autoridad y control.- 21. Recopila las lecciones aprendidas.- n-sp PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN ECONOMÍA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 658.152 978-84-945629-4-5 BO-EaUP 260817 20260817152557.0