TY  - BOOK
AU  - MuÃ±iz, Luis 
TI  - AplicaciÃ³n prÃ¡ctica  del cuadro de mando integral
SN  - 84-96426-43-2
U1  - 658 21
PY  - 2005///
CY  - Barcelona, EspaÃ±a
PB  - GestiÃ³n 2000, 
KW  - ACUERDOS
KW  - CICLO DE VIDA
KW  - MÃQUINA PRODUCTIVA
KW  - DUALIDAD
KW  - RENOVACIÃN
N1  - CAPÃTULO 1. IntroducciÃ³n al cuadro mando integral; CAPÃTULO 2. Los objetivos estratÃ©gicos: contenido y funcionamiento de la planificaciÃ³n estratÃ©gica; CAPÃTULO 3. Los elementos del cuadro de mando integral: funcionamiento y la relaciÃ³n entre ellos;  CAPÃTULO 4. El proceso de diseÃ±o, implantaciÃ³n y puesta en marcha del cuadro de mando integral; CAPÃTULO 5. Barreras a la utilizaciÃ³n del cuadro de mando integral; CAPÃTULO 6. Anexos: casos prÃ¡cticos y cuestionarios; El texto presenta un modelo de funcionamiento y conducciÃ³n de organizaciones sobre la base de un sistema que conjuga la eficacia con la equidad social, sostiene que solo un enfoque democrÃ¡tico asegura el respeto a los derechos y la condiciÃ³n humana. El modelo que propone el profesor J. Etkin descanta las diferencias entre las funciones de polÃ­tica, gobierno y gerencia, con sus fines, sus tiempos, sus modos de pensar y actuar.
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