<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>Liderazgo Estrategico</title>
    <subTitle>Los eslabones perdidos</subTitle>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart>Handscombe, Richard S.</namePart>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm type="text">Autor</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <name type="personal">
    <namePart>Norman, Philip A.</namePart>
    <namePart type="termsOfAddress">Cooautor</namePart>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="code" authority="marccountry">mx</placeTerm>
    </place>
    <place>
      <placeTerm type="text">España</placeTerm>
    </place>
    <publisher>McGraw-Hill</publisher>
    <dateIssued>1993</dateIssued>
    <edition>Primera Edición</edition>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <extent>191 páginas ;  Ilustraciones a blanco y negro, figuras, cuadros, tablas ;  Tapa blanda ;  17 x 23 centímetros ;</extent>
  </physicalDescription>
  <abstract>Liderazgo estratégico es una original y practica guía para aumentar la competividad de las empresas a través de una dirección eficaz en el entorno de los negocios del mañana. Expone ideas muy claras y definidas para aplicar sin perdida de tiempo, y a la vez  se analizan los tópicos que han quedado obsoletos al iniciarse la década de los noventa y se ofrecen las claves mas eficaces para suplantarlos.</abstract>
  <tableOfContents>1. Cuestiones decisivas para los equipos de alta dirección en los noventa.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>2. El logro de un enfoque de cliente para el futuro.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>3. La dirección del uso de la tecnología.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>4. Proceso estratégicos para el futuro.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>5. Las nuevas capacidades de la alta dirección.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>6. El desarrollo integrado de la empresa y de la dirección.-</tableOfContents>
  <tableOfContents>7. La planificación y control del desarrollo estratégico: el empleo de indicadores de rendimientos.-</tableOfContents>
  <targetAudience authority="marctarget">specialized</targetAudience>
  <subject>
    <geographicCode authority="marcgac">s-sp</geographicCode>
  </subject>
  <subject authority=" Tesauro de la UNESCO">
    <topic>ADMINISTRACIÓN EN SERVICIOS</topic>
  </subject>
  <subject authority=" Tesauro de la UNESCO">
    <topic>LA DIRECCIÓN DEL USO DE LA TECNOLOGÍA</topic>
  </subject>
  <subject authority=" Tesauro de la UNESCO">
    <topic>ENFOQUE DE CLIENTE PARA EL FUTURO</topic>
  </subject>
  <subject authority=" Tesauro de la UNESCO">
    <topic>LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL DESARROLLO</topic>
  </subject>
  <classification authority="ddc" edition="21">658.3</classification>
  <identifier type="isbn">84-481-0024-7</identifier>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg">BO-EaUP</recordContentSource>
    <recordCreationDate encoding="marc">260825</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20260825111828.0</recordChangeDate>
    <languageOfCataloging>
      <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
    </languageOfCataloging>
  </recordInfo>
</mods>
