03247nam a22003497a 4500003000800000005001700008008004100025020002200066040004700088041000800135082001400143100004000157245008700197250002300284260003700307300014800344336002700492337002800519338002800547505017400575505014800749505017100897505024601068505030001314505019001614505017701804520070401981650005702685650005402742650004402796650005702840BO-EaUP20260825161108.0260825b2019    mx a|||fr ||| 001 0 spa d  a978-1-4562-6316-4  aBO-EaUPbspacBiblioteca enfermeríaeRDA  aspa0 221a658.31 aChiavenato, IdalbertoeAutord1936-00aAdministración de Recursos Humanos : bEl capital humano de las organizaciones /  aDécima Edición  aMéxico : bMcGraw-Hill, c2019  a425 páginas ; bIlustraciones a color blanco y negro, figuras, tablas ;  Tapa blanda ; c16 x 24 centímetros ;fRústico ;gTamaño carta  2rdacontentatextobtxt  2rdamediaano mediadobn  2rdacarrieravolumenbnc2 aParte I. Interacción entre personas y organizaciones.- Capítulo 1. Las organizaciones Capítulo 2 Las personas.- Capítulo 3.  Las personas y las organizaciones .-2 aParte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos.- Capítulo 4. La gestión de recursos humanos.-2 aParte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos.- Capítulo 5. Reclutamiento de personal.-  Capítulo 6. Selección de personal.-2 aParte IV. Subsistema de organización de recursos humanos ¿Cómo aplicar el talento?.- Capítulo 7. Planeación del trabajo.- Capítulo 8.  Descripción y análisis de puestos Capítulo 9 Gestión y evaluación del desempeño.- 
2 aParte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos.- Capítulo 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios).- Capítulo 11.  Planes de prestaciones sociales.- Capítulo 12. Calidad de vida en el trabajo.- Capítulo 13. Relaciones con los colaboradores.- 2 aParte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos.- Capítulo 14. Capacitación y desarrollo de personal.- Capítulo 15. Desarrollo organizacional.-2 aParte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos.- Capítulo 16. Sistemas de información en Recursos humanos.- Capítulo 17. Ética y responsabilidad social.--  aLa décima edición de este clásico de la literatura de recursos humanos mantiene su enfoque en el elemento crítico de las organizaciones: el capital humano y su gestión eficaz por parte del área de Recursos Humanos, basada en la responsabilidad de cada gerente en su respectiva área funcional (finanzas, contabilidad, marketing, producción-operaciones, logística, etcétera). La calidad de los empleados de una organización, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y la satisfacción con que desarrollan sus actividades, así como su iniciativa para generar valor y riqueza, tienen un fuerte impacto en la productividad y rentabilidad de la organización.17aADMINISTRACIÓN EN SERVICIOS2 Tesauro de la UNESCO17aORGANIZACIÓN Y GESTIÓN2 Tesauro de la UNESCO17aRECURSOS HUMANOS2 Tesauro de la UNESCO17aDESARROLLO DEL TALENTO HUMANO2 Tesauro de la UNESCO