El capital humano de las organizaciones Chiavenato, Idalberto creator Autor text México McGraw-Hill 2011 Novena edición monographic eng spa spa

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421 páginas ; Cuadro, esquemas, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros El libro plantea que las personas no son simples recursos pasivos, sino el principal activo y capital humano de cualquier organización, especialmente en la era de la información. La obra comienza analizando la interacción entre las personas y las organizaciones, y explica que la gestión de recursos humanos evolucionó desde un enfoque mecanicista de la era industrial hasta una visión estratégica que valora conocimientos, habilidades, actitudes y compromiso del personal como fuente de ventaja competitiva. Presenta el modelo de RH como un sistema integrado por varios subsistemas que operan de forma coordinada para atraer, retener, desarrollar y monitorear al talento humano. PARTE I. Interacción entre personas y organizaciones PARTE II. El sistema de administración de recursos humanos PARTE III. Subsistema de provisión de recursos humanos PARTE IV. Subsistema de organizaciones de recursos humanos PARTE V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos PARTE VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos PARTE VII. Subsistema de auditoria de recursos humanos REMUNERACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL RECURSOS HUMANOS LAS PERSONAS CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 658 978-85-352-3318-6 Biblioteca ECO 260831 20260902152744.0 spa