Selaes Helguero, Javier creator Autor text La Paz, Bolivia Arte- Graf 2004 Primera edición monographic eng spa spa

print

142 páginas ; Cuadro, esquemas, figuras ; Tapa blanda ; 13.5 x 19 centímetros Es una obra que aborda las funciones gerenciales primordiales de una empresa las cuales son la planeación, control, organización y dirección. La planeación del gerente es elegir metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos. El control, establece sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzo las metas. La dirección, motivar y coordinar individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de organización. Y finalmente la organización, establecer las relaciones laborales y de manso para que la gente colabore en la consecución. CAPÍTULO 1. La función gerencial en la empresa CAPÍTULO 2. Gerencia y liderazgo CAPÍTULO 3. El gerente como líder situacional CAPÍTULO 4. La función gerencial en la empresa CAPÍTULO 5. La planeación como una función del gerente CAPÍTULO 6. La organización como función del gerente CAPÍTULO 7. La dirección como función del gerente CAPÍTULO 8. El control como función del gerente Javier Salaes Helguero PLANEACIÓN CONTROL DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN GERENCIA Y LIDERAZGO 658 Biblioteca ECO 260903 20260903172323.0 spa