TY  - BOOK
AU  - Davidson Frame, J.
AU  - Gabriel Zadunaisky
TI  - La nueva dirección de proyectos: : herramientas para una era de cambios rápidos
SN  - 950-641-127-1
U1  - 658.152 21
PY  - 2005///
CY  - Buenos Aires : 
PB  - Granica, 
KW  - PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
KW  - DIRECCIÓN E PROYECTOS
KW  - OPERACIÓN ADMINISTRATIVA
KW  - DISEÑO DE PROYECTO
KW  - MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN
KW  - CARACTERÍSTICAS DIRECTIVAS
KW  - LIDERAZGO
N1  - Titulo original en inglés: "The new project management"; CAPÍTULOS: 1.El nuevo ambiente de negocios y la necesidad de una nueva dirección de proyectos.-- 2. El tratamiento de la complejidad: técnicas para crear el orden a partir del caos.-- 3. Como enfrentar el cambio: saber cuando abrazarlo, aceptarlo o resistirlo.-- 4. Como manejar el riesgo: identificar, analizar y planificar las respuestas.-- 5. Cómo satisfacer  a los clientes: saber quienes son, qué quieren y cuando tiene razón o se equivocan.-- 6. Adquirir capacidades políticas y ganar influencia.-- 7. Formar equipos con recursos prestados.-- 8. La selección de proyectos que lleven a éxito.-- 9. La estimación realista de los costes, los plazos y las estimaciones para asegurar el éxito de los proyectos.-- 10. La tercerización para controlar costes, concentrarse en las tareas centrales y expandir los recursos.-- 11. La integración del control de costes y programación para recibir el rendimiento del trabajo.-- 12. La evaluación de proyectos para mantener las metas, fortalecer la responsabilidad y lograr los objetivos.-- 13. Entender y usar la dimensión  del rendimiento, medir lo que hay que medir.-- 14. Carpe Diem: ¡Atrape este momento!.  / APÉNDICE / REFERENCIAS.
N2  - Este libro examina cuestiones clave tales como garantizar las satisfacción de responsabilidades. la organización de contratistas, conducir a los jefes y controlar el riesgo
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