Gibson, James L. <br/><br/>
Organizaciones:  comportamiento, estructura y procesos 

 - Duodécima edición 
 - México:   McGraw-Hill,    2006 
 - xviii, 602 páginas ;  ilustraciones, gráficos, figuras ;  21 x 27 centímetros ;  impreso ;  tamaño carta 
<br/><br/> Título original en ingles: "Organizations. Behavior, structure, and processes" 
<br/><br/>1. Estudio de las organizaciones .-- 2. Cultura organizacional.-- 3. Globalización.-- 4. Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo.  Comportamiento individual y diferencias.-- 5. Motivación: Antecedentes y teorías.-- 6. Motivación: Aplicaciones organizacionales.-- 7. Estrés en el lugar de trabajo: Temas y administración.-- 8. Comportamiento de grupos y equipos .-- 9. Conflicto y  negociación.-- 10. Poder y política.-- 11. Liderazgo: Fundamentos.-- 12. Liderazgo: Conceptos emergentes y cambio.-- 13. La Estructura y diseño de las organizaciones. Diseño del puesto.-- 14. Estructura organizacional.-- 15. Los procesos de las organizaciones.  Administrar los procesos de comunicación.-- 16. Toma de decisiones.-- 17. Manejo del cambio organizacional y el aprendizaje.-- /APENDICE: Procedimientos y técnicas para el estudio de las organizaciones: comportamiento, estructura y procesos.     
<br/><br/> Esta edición presenta teorías, resultados de investigaciones y aplicaciones que se enfocan en la administración del comportamiento organizacional tanto de las empresas pequeñas como de las grandes y globales.  
<br/><br/><label>ISBN: </label>970-10-5619-1 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>SISTEMAS ORGANIZACIONALES
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DIRECCIÓN EMPRESARIAL EMPRESA LABOR GERENCIAL ORGANIZACIÓN INTERNA 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4