La Carrera: en busca de las ventajas competitivas
- 1a. edición
- Buenos Aires-Argentina: Granica, 2009
- 197 páginas ; ilustraciones, cuadros, tapa blanda ; 22 x 15 centímetros
Titulo original en inglés: "The Race"
1.¿Estaremos perdiendo nuestra supremacía?.--2. El impulso hacia la calidad.-- 3. El ciclo de vida de los productos se reduce.-- 4. Automatización de la plantas.-- 5. Logística para acelerar el flujo de materiales.-- 6. La rotación de stock mide el desempeño.-- 7. La carrera por obtener una ventaja competitiva se esta acelerando cada vez mas.-- 8. ¿Cuál es la meta de la carrera?.-- 9. ¿Cómo medir si estamos ganando dinero?.-- 10. El concepto de costos estorba la obtención de una mejor calidad.-- 11. Throughput-stock gasto de operación, un mejor puente.-- 12. T-I-OE y los resultados.-- 13. Los seis aspectos de la ventaja competitiva.-- 14. ¿q ue es la manufactura sincronizada?.-- 15. El método occidental: por-si-acaso (just in case).-- 16. Un nuevo sistema: TAC. tambores amortiguadores y cuerdas.-- 17. Como asegurar el cumplimiento de las fechas de entrega.-- 18. Administración de los amortiguadores de tiempo.-- 19. Cálculo de un factor de perturbación.-- 20. El motor de la productividad. / APÉNDICES /
Este libro trata de obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias occidentales, enfrentando el desafío de los hallazgos japoneses y la cambiante realidad del mundo actual. La novedosa forma de enfocarse en la mejora continua de la producción, la logística y el marketing-en base de la restricciones ideada por Goldratt y Cox- es explicada aquí con textos concisos.