TY - BOOK AU - Katzenbach, Jon R. AU - Alicia Merli TI - El Trabajo en equipo: ventajas y dificultades SN - 978-950-641-484-9 U1 - 352.6 21 PY - 2008/// CY - Buenos Aires-Argentina: PB - Granica, KW - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO KW - DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS KW - ACTITUD LABORAL KW - AMBIENTE DE TRABAJO KW - MOTIVACIÓN N1 - Título original en inglés: "The work of Team"; Incluye Índice Analítico; PARTE I: La creación de equipos. 1. La parábola del Sadhu / Bowen H. McCoy - 2. El equipo que no fue / Suzy Wetlaufer - 3. La disciplina de los equipos / Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith - 4. Cómo las mediciones correctas ayudan a los equipos a sobresalir / Cristopher Meyer - 5. De cómo los equipos gerenciales pueden tener una buena pelea / Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy, L. J. Bourgeois III - 6. El mito del equipo de alta gerencia / Jon R. Katzenbach.-- PARTE II: Gestión de equipos. 1. ¿Qué le pasó al manager a cargo? / Nitin Nohria, James D. Berkley - 2. La informática y el manager del mañana / Lynda M. Applegate, James I. Cash, Jr., D. Quinn Mills - 3. Prepare a su organización para apagar incendios / Karl Weick - 4.Las redes informales: la empresa que está detrás del organigrama / David Krackhardt, Jeffrey R. Hanson - 5. Cómo integrar el trabajo y profundizar el conocimiento técnico / Dorothy Leonard-Barton, H. Kent Bowen, Kim B. Clark, Charles A. Holloway, Steven C. Wheelwright - 6. Cómo lograr que se hagan las cosas: nuevas funciones para los ejecutivos senior / Thomas M. Hout, John C. Carter - 7. El verdadero trabajo / Abraham Zaleznik.-- PARTE III: Un enfoque integrado hacia el liderazgo. 1. Una nueva visión del espíritu emprendedor: el equipo como héroe / Robert B. Reich N2 - Este compendio describe los recursos y disciplinas fundamentales o para mejorar el desempeño y obtener los resultados deseados, la meta de todo equipo, y aclara nociones acerca de su estructura, composición y funcionamiento ideales ER -