Anthony, Robert N.  <br/><br/>
Sistemas de control de gestión / 
Robert N.  Anthony 
 - Duodécima edición 
 - México:  McGraw-Hill,   2008 
 - xiv, 768 páginas ;  ilustraciones (blanco y negro) ; Tapa blanda ;  21 x 27 centímetros ;  Rústico ;  Tamañ carta 
<br/><br/>CAPÍTULOS: 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión. 2. El entorno del control administrativo. Comprender las estrategias.-- 3. El comportamiento en las organizaciones.-- 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos.-- 5. Centros de utilidades.-- 6. Precios de transferencia.-- 7. Medición y control de activos.-- 8. El proceso de control de gestión. Planeación estratégica.-- 9. Preparación del presupuesto.-- 10. Análisis de los reportes de desempeño financiero.-- 11. Medición de desempeño.-- 12. Administración de la compensación.-- 13. Variaciones en el control de gestión. Controles para estrategias diferenciadas.-- 14. Empresas de servicio.-- 15. empresas multinacionales.-- 16. Control de gestión de proyectos.-- /APÉNDICE / ÍNDICE ANÁLITICO  
<br/><br/> Mediante una combinación de casos reales de empresas actuales, los estudiantes determinan cómo los verdaderos gerentes diseñan, implantan y usan los sistemas de planeación y control para ejecutar sus estrategias de negocios. Es una obra muy enfocada en la disciplina contable. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-970-10-6641-6 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN GENERAL
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIRECCIÓN GESTIÓN ANÁLISIS ESTRUCTURAL 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.5