TY  - BOOK
AU  - Anthony,Robert N.
AU  - Govindarajan, Vijay
AU  - Sergio Isnardo González Lópéz ; Carlos Ruiz Díaz ; Ignacio Román Rangel
TI  - Sistemas de control de gestión
SN  - 978-970-10-6641-6
U1  - 658.5 21
PY  - 2008///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill, 
KW  - ADMINISTRACIÓN GENERAL
KW  - PROCESO ADMINISTRATIVO
KW  - PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
KW  - DESARROLLO ORGANIZACIONAL
KW  - DIRECCIÓN GESTIÓN
KW  - ANÁLISIS ESTRUCTURAL
N1  - CAPÍTULOS: 1. La naturaleza de los sistemas de control de gestión. 2. El entorno del control administrativo. Comprender las estrategias.-- 3. El comportamiento en las organizaciones.-- 4. Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos.-- 5. Centros de utilidades.-- 6. Precios de transferencia.-- 7. Medición y control de activos.-- 8. El proceso de control de gestión. Planeación estratégica.-- 9. Preparación del presupuesto.-- 10. Análisis de los reportes de desempeño financiero.-- 11. Medición de desempeño.-- 12. Administración de la compensación.-- 13. Variaciones en el control de gestión. Controles para estrategias diferenciadas.-- 14. Empresas de servicio.-- 15. empresas multinacionales.-- 16. Control de gestión de proyectos.-- /APÉNDICE / ÍNDICE ANÁLITICO
N2  - Mediante una combinación de casos reales de empresas actuales, los estudiantes determinan cómo los verdaderos gerentes diseñan, implantan y usan los sistemas de planeación y control para ejecutar sus estrategias de negocios. Es una obra muy enfocada en la disciplina contable
UR  - http://librodigital.sangregorio.edu.ec/librosusgp/L4033.pdf
ER  -