Administración de la Producción y Operaciones para una ventaja competitiva
- 10a. edición
- México: McGraw-Hill, 2005
- xvi, 848 páginas ; ilustraciones, cuadros estadísticos, diagramas, gráficos ; 21 x 27 centímetros impreso carta
Titulo traducido de la edición en inglés: "Operations Management for Competitive"
SECCIONES: 1. Estrategia de operaciones y administración del cambio. Introducción al terreno. Estrategia de operaciones y competitividad. Administración de proyectos.-- 2. Diseño del producto y selección del proceso. Análisis del proceso. Administración de la calidad total, Enfoque en Seis Sigma.-- 3. Diseño de la cadena de suministros. Administración estratégica de la capacidad. Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera. .-- 4. Planeación y control de la cadena de suministro. Pronósticos. Planeación agregada de operaciones. Control de inventarios. Planeación de requerimientos de materiales. Programación de operaciones. Producción de las operaciones. / BIBLIOGRAFÍA. .
Este libro ofrece un estudio muy completo de las estrategias, los conceptos y los métodos utilizado por fabricantes y proveedores de servicios para competir globalmente.
Esta dirigida a estudiantes de administración, profesionales y directivos.
970-10-4468-1
GESTIÓN DE OPERACIONES
RECURSOS ECONÓMICOS FACTOR DE PRODUCCIÓN OPERACIÓN ADMINISTRATIVA CÍRCULO DE CALIDAD