La estrategia del Talento : alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis
- Primera edición, 1a.reimpresión 2010
- Buenos Aires: Paidós, 2002
- 251 páginas ; Tapa blanda ; 15 x 22 centímetros ; Rústico
Introducción: La conducción en época de crisis.-- 1. La organización como objeto.-- 2. El proceso de cambio creativo de las organizaciones.-- 3. La estructura organizativa.-- 4. El sentido del trabajo.-- 5. La capacidad individual.-- 6. Puesta en práctica. Desarrollo de un proyecto de evaluación del potencial.-- 7. el cambio de paradigmas en los modelos de análisis de la conducta.-- 8. Crisis, valores y ética en la organizaciones y en la administración pública.-- / BIBLIOGRAFÍA
Este libro presenta una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que posibilitarán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada, que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura , para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de organización requerida.
978-950-12-3257-8
TALENTO HUMANO
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS