Capítulo 1. El paciente eje central de la gestión sanitaria.-

Capítulo 2. Gestión de personas en las organizaciones sanitaria.-

Capítulo 3. Dirección por objetivos en las organizaciones sanitarias.-

Capítulo 4. Claves para el desarrollo de un cuadro de mando.-

Capítulo 5. Hadirectivas.-

Capítulo 6. La comunicación interna en las organizaciones sanitarias.-

Capítulo7. Unidades de hospitalización.-

Capítulo 8. La gestión del bloque quirúrgico.-

Capitulo 9. La Área ambulatoria.-

Capítulo 10. Gestión de las centrales de esterilización.-

Capítulo 11. Admisión y gestión de camas.-

Capítulo 12.Gestión de cuidados.-

Capítulo 13. Servicios de limpieza y gestión integral de residuos.-

Capítulo 14. Bioseguridad hospitalaria.-

Capítulo 15. Servicio técnico de mantenimiento hospitalario.-

Capítulo 16. Servicio de alimentación a pacientes.-

Capítulo 17. Logística, compras y suministros.-

Capítulo 18. Gestión económica.-

Capítulo 19. Estrategia empresarial.-

Capítulo 20. La gestión de servicio sociosanitarios y residencias de mayores-

Capítulo 21. Gestión de la calidad.-

Capitulo 22. Formación continuada.-

Capítulo 23. Las responsabilidad legales del personal de enfermería y del personal no sanitario.-

Todo lo anterior se enfoca en esta segunda edición, continuando con el planteamiento inicial que es poner en valor la relevancia de que la dirección de enfermería y sus equipos trabajen de forma coordinada y multiprofecional con la dirección de servicios generales, teniendo un objetivo principal, ofrece los mejores servicios y cuidados tanto a pacientes a familiares que acuden día a día a los hospitales para recibir la prestación sanitaria.