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Estrategia Competitiva. Técnicas para el Análisis de los sectores industriales y de la competencia / Michael E. Porter

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: España : Pirámide, 2015Edition: Segunda ediciónDescription: 455 páginas ; ilustraciones, tablas, figuras ; Tapa Blanda ; 16 x 22 centímetrosContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-84-368-2338-7
Title translated: "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitiors"Subject(s): DDC classification:
  • 658.8 21
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Partial contents:
PARTE I : 1. El análisis estructural de las industrias.-- 2. Estrategias competitivas genéricas.-- 3. Un modelo e análisis de la competencia.-- 4. Señales del mercado.-- 5. Acciones y tácticas competitivas.-- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.-- 7. Análisis estructural dentro de la industria.-- 8. Evolución del sector industrial.-- PARTE II. Entorno especifico de la industria. 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas.-- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes.-- 11. La transición a la madurez de una industria.-- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive.-- 13. Competencia en las industrias globales.-- PARTE III. 14. Decisiones estratégicas. El análisis estratégico de la integración vertical.-- 15. Aumento de la capacidad.-- 16. Entrada en nuevas industrias.-- APÉNDICE A: Métodos de Cartera o portafolio de la industria de la competencia.-- APÉNDICE B. Cómo realizar el análisis de la industria.-- Bibliografia
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Mercadotecnia Estrategias de Marketing 658.8/P844e-24 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0500

Título original en inglés: "Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitiors"

PARTE I : 1. El análisis estructural de las industrias.-- 2. Estrategias competitivas genéricas.-- 3. Un modelo e análisis de la competencia.-- 4. Señales del mercado.-- 5. Acciones y tácticas competitivas.-- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.-- 7. Análisis estructural dentro de la industria.-- 8. Evolución del sector industrial.-- PARTE II. Entorno especifico de la industria. 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas.-- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes.-- 11. La transición a la madurez de una industria.-- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive.-- 13. Competencia en las industrias globales.-- PARTE III. 14. Decisiones estratégicas. El análisis estratégico de la integración vertical.-- 15. Aumento de la capacidad.-- 16. Entrada en nuevas industrias.-- APÉNDICE A: Métodos de Cartera o portafolio de la industria de la competencia.-- APÉNDICE B. Cómo realizar el análisis de la industria.-- Bibliografia

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