Análisis de problemas y toma de decisiones / José Miguel Ucero Umaña

By:

Ucero Umaña, José Miguel [Autor]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Series: Cuadernos de DocumentaciónPublication details: España: ESIC editorial, 2011Edition: Primera edición, enero de 2011Description: 79 páginas ; Ilustraciones, gráficos, flujogramas ; Tapa blanda ; 21 x 29 centímetros ; Rústico ; Tamaño cartaContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-84-7356-740-4

Subject(s):

DDC classification:

21 658.403

Partial contents:

1. Análisis de situaciones. Las situaciones de nuestro trabajo. Proceso de análisis de situaciones.-- 2. Análisis de problemas. Introducción. Proceso de análisis de problemas. Tipos de acción.-- 3. Problemas de arranque. Introducción. Concepto problema de arranque. Tipos. Proceso.-- 4. Análisis de decisiones. Introducción. Proceso de análisis de decisiones.-- 5. Análisis de problemas Potenciales.-- 6. Análisis de problemas con personas.-- 7.Procesos racionales. / Bibliografía

Abstract: En este libro se expone un modelo de "toma de decisiones" que ayuda al directivo a abordar los problemas a los que se enfrenta en su tarea de gobierno; se analiza el proceso de toma de decisiones y su impacto en las organizaciones. La dirección de una compañía aporta valor a la misma a través de sus decisiones, si no fuera así, no habría ninguna diferencia entre dirigir bien y dirigir mal. El talento directivo es una de las principales fuentes de ventaja competitiva sostenible de que dispone una empresa; es por tanto necesario aprender a decidir.

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Cover image	Item type	Home library	Collection	Shelving location	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Administración General	Servicios Administrativos	658.403/U16a-3 (Browse shelf(Opens below))	1	Available		HBAEOA06-0574

En este libro se expone un modelo de "toma de decisiones" que ayuda al directivo a abordar los problemas a los que se enfrenta en su tarea de gobierno; se analiza el proceso de toma de decisiones y su impacto en las organizaciones. La dirección de una compañía aporta valor a la misma a través de sus decisiones, si no fuera así, no habría ninguna diferencia entre dirigir bien y dirigir mal. El talento directivo es una de las principales fuentes de ventaja competitiva sostenible de que dispone una empresa; es por tanto necesario aprender a decidir.

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