Administración de proyectos : guía para el aprendizaje

By:

Rivera Martínez, Francisco [Autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: México : Pearson Educación, 2015Edition: Segunda ediciónDescription: xxi, 359 páginas ; ilustraciones, cuadros, figuras ; tapa blanda ; 20 x 25 centímetros ; Rústico ; tamaño cartaContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-607-32-2791-9

Subject(s):

DDC classification:

21 658.152

Partial contents:

1. Conceptos y métodos aplicables y otros términos útiles.-- 2. Método de trabajo. Administración del proyecto.--3. Iniciación del proyecto. Roles principales. Documentos del proceso. Herramientas de software. Referencias.-- 4. Planificación del proyecto. Administración del alcance. Del tiempo. Del costo. De los involucrados. De la calidad. De los recursos humanos. De las comunicaciones. De los Riesgos. De las Adquisiciones. De la Integración.-- 5. Ejecución y control del proyecto.-- 6. Cierre del proyecto.-- /BIBLIOGRAFÍA/

Summary: Este libro facilita el aprendizaje de la administración de proyectos y ayuda a adquirir las habilidades necesarias para su aplicación en la práctica cotidiana. A través de una propuesta metodológica de desarrollo por competencias se integran y desarrollan todos los elementos y procesos involucrados en un proyecto; para ello, toma como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, publicada por el PMI (Project Management Institute) en 2013.

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Cover image	Item type	Home library	Collection	Shelving location	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos	Administración general	658.152/R6211a.2-26 (Browse shelf(Opens below))	1	Available		HBAEOA06-0432

Este libro facilita el aprendizaje de la administración de proyectos y ayuda a adquirir las habilidades necesarias para su aplicación en la práctica cotidiana. A través de una propuesta metodológica de desarrollo por competencias se integran y desarrollan todos los elementos y procesos involucrados en un proyecto; para ello, toma como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, publicada por el PMI (Project Management Institute) en 2013.

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