Safari a la estrategia: una visita guiada por la jungla del management estratégico

Título original en inglés: "strategy Safari"

1. "Y a ustedes, damas y caballeros, la bestia del management estratégico".-- 2. La escuela de diseño. Creación de estrategia como un proceso de concepción.-- 3. La escuela de planificación. Creación e estrategia como un proceso formal.-- 4. La escuela de posicionamiento. Creación de estrategia como un proceso analítico.-- 5. La escuela empresarial. Creación de estrategia como un proceso visionario.-- 6. La escuela cognoscitiva. Creación de estrategia como un proceso mental.-- 7. La escuela de aprendizaje. Creación de estrategia como un un proceso emergente.-- 8. La escuela de Poder. Creación de estrategia como un proceso de negociación.-- 9. La escuela cultural. Creación de estrategia como un proceso colectivo.-- 10. La escuela Ambiental. Creación de estrategia como un proceso reactivo.-- 11. La escuela de configuración. Creación de estrategia como un proceso de trasformación.-- 12. "Aguarden, damas y caballeros, todavía les falta conocer a la bestia entera". / BIBLIOGRAFÍA / INDICE TEMATICO Y ONOMÁSTICO

Es un texto brillante y agudo sobre estrategia empresaria que es a la vez fácil y entretenido. Los autores proporcionan una crítica profunda de las contribuciones y limitaciones de cada escuela que culmina con una propuesta de combinación que las sintetiza. Original, perspicaz y esencial, este libro es la guía indispensable para el manager creativo. Si a usted le interesa la estrategia, no querrá perderse este safari.