LEAN ENERGY 4.0 : Guía de implementación / Luis Socconini

Capítulo 1 - Introducción,1 Panorama energético mundial, 2 Lean Company 4.0, 3 Razones para ahorrar energía, 4 Qué es Lean Six Sigma y cómo se relaciona con proyectos de ahorro de energía. -- Capítulo 2 - Definir, 1 Definir estrategias, 2 Definir equipos, 3 Definir estrategias y proyectos, 4 Definir retorno de inversión. -- Capítulo 3 - Medir y mapear los consumos energéticos, 1 Tipos de energía, 2 Mediciones de energía eléctrica, 3 Interpretación de la factura de electricidad, 4 Mapeo del uso y consumo de la energía, 5 Detectar principales áreas de oportunidad (prediagnóstico energético), 6 Equipos para identificar oportunidades de ahorro energético, 7 Energy 4.0 para la medición energética. -- Capítulo 4 - Analizar y mejorar en aplicaciones, 1 Hábitos y buenas prácticas generales, 2 Iluminación, 3 Motores y sistemas de bombeo, 4 Sistema de aire comprimido, 5 Climatización y refrigeración, 6 Agua, 7 Oficinas y áreas diversas. -- Capítulo 5 - Herramientas Lean Six Sigma para la energía y el desarrollo sostenible, 1 Etapa de analizar, 2 Etapa de mejora
3 Herramientas Lean. -- Capítulo 6 - Introducción a la energía renovable y su aplicación para las empresas, 1 Energía solar fotovoltaica, 2 Energía solar térmica, 3 Energía eólica (viento), 4 Biocombustibles y biomasa. -- Capítulo 7 - Industria 4.0 aplicada al ahorro energético y el desarrollo sostenible, 1 Robótica y automatización, 2 Simulación, 3 Integración de sistemas, 4 Internet de las cosas, 5 Ciberseguridad, 6 Computación en la nube, 7 Manufactura aditiva, 8 Realidad aumentada. --Capítulo 8 - Control, 1 Cuadro de mando o box score. Diseño de sistemas de control, 2 Trabajo estandarizado, 3 Caminatas gemba, 4 Katas, 5 Conclusión

En este libro se presenta un método sumamente practico: Lean Energy 4,0. Es el resultado de una amplia investigación sobre los mejores sistemas y herramientas que permiten ahorrar energía a compañías de todo el mundo y en cualquier tipo de industria. Se trata de un sistema basado en la filosofía Lean Six Sigma, que permite mantener un servicio de alta calidad, y aplicar las mejores practicas en la gestión de empresas competitivas y agiles.

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