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El modelo Google : una revolución administrativa

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Bogotá, Colombia: Editorial Norma, 2009Edition: Primera ediciónDescription: 276 páginas ; 12 x 20 centímetros ; ilustraciones, gráficos, figurasContent type:
  • texto
ISBN:
  • 978-958-45-1702-9
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.4
Partial contents:
Introducción: Una aventura industrial fuera de lo común. CAPÍTULOS: 1. Rebeldes con causa.-- 2. Un modelo económico innovador. Un motor de formula I.-- 3. Iconoclastas y libres.-- 4. Un triunvirato a la cabeza de la compañía.-- 5. Contratar a los mejores.-- 6. La regla del 20%.-- 7. No hay mejores jueces que los colegas.-- 8. Una maquina de innovar.-- 9. Como una navaja suiza.-- 10. El gusto por las matemáticas.-- 11. ¡Equipos de trabajo pequeños!.-- 12. Tecnología para coordinar.-- 13.el secreto esta en la fábrica.-- 14. Preocupes por os usuarios, y todo lo demás vendrá por sí solo. Automatizar la relación comercial.-- 15. Los usuarios en el puesto de mando.-- 16.Retos y apuestas. ¿Un desarrollo sostenible?.-- 17. ¿Sabrá Google evitar la normalización?.-- 18. Una huella duradera. ¿Un modelo para todos?. /GLOSARIO/
Summary: En este libro Bernard analiza las diferentes facetos de Google desde su inicio. responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Sistemas Organizacionales Administración general 658.4/G515m-27 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0367

Introducción: Una aventura industrial fuera de lo común. CAPÍTULOS: 1. Rebeldes con causa.-- 2. Un modelo económico innovador. Un motor de formula I.-- 3. Iconoclastas y libres.-- 4. Un triunvirato a la cabeza de la compañía.-- 5. Contratar a los mejores.-- 6. La regla del 20%.-- 7. No hay mejores jueces que los colegas.-- 8. Una maquina de innovar.-- 9. Como una navaja suiza.-- 10. El gusto por las matemáticas.-- 11. ¡Equipos de trabajo pequeños!.-- 12. Tecnología para coordinar.-- 13.el secreto esta en la fábrica.-- 14. Preocupes por os usuarios, y todo lo demás vendrá por sí solo. Automatizar la relación comercial.-- 15. Los usuarios en el puesto de mando.-- 16.Retos y apuestas. ¿Un desarrollo sostenible?.-- 17. ¿Sabrá Google evitar la normalización?.-- 18. Una huella duradera. ¿Un modelo para todos?. /GLOSARIO/

En este libro Bernard analiza las diferentes facetos de Google desde su inicio. responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados.

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