Planificación y control de proyectos / Alfredo Serpell Bley

I. Fundamentos de la planificación de proyectos. -- II. Definición del proyecto o tarea. – III. técnicas básicas de planificación. -- IV. manejo de la incertidumbre y el riesgo en la planificación. -- V. Sistemas de planificación para proyectos repetitivos. -- VI. Análisis de recursos. -- VII. Planificación de recursos financieros. -- VIII. Uso de las técnicas de planificación. -- IX. Seguimiento y control de proyectos. -- X. Aplicación de la planificación. Índice Temático/Biografía.

El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de allá, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias.