Generación de modelos de negocio. Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores / Alexander Osterwalder

-Titulo original en inglés: "Business Model Generation"
-Creado con la colaboración de un grupo excepcional formado por 470 profesionales de 45 países.

1. Lienzo: Definición de un modelo de negocio. Los nueve modelos. Plantilla para lienzo del modelo de negocio.-- 2. Patrones: desagregación de modelos de negocio. La larga cola. Plataformas multilaterales. Gratis como modelo de negocio. Modelos de negocio abiertos.-- 3. Diseño: Aportaciones de clientes. Ideación. Pensamiento visual. Creación de prototipos. Narración de historias. Escenarios.-- 4. Estrategia: entorno del modelo de negocio. Evaluación de modelos de negocio. Perspectivas de los modelos de negocio sobre la estrategia del océano azul. Gestión de varios modelos de negocio.-- 5. Proceso: Proceso de diseño de modelos de negocio.-- Visión general.

Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes. Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua

Esta obra va dirigida a visionarios, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y mejor continua.