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_dBiblioteca admiempresas
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092 1 _a352.6
_SL886a
100 _aLouffat, Enrique.
_96
_eAutor
_cDr.
245 _aAdministración de Equipos Humanos /
_b Enrique Louffat
250 _aPrimera edición
260 _aBuenos Aires-Argentina:
_bCengage Learning,
_c2013
300 _a116 páginas ;
_bilustraciones, cuadros, figuras ;
_c19 x 24.5 cm
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _avolumen
_bnc
505 2 0 _rCAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA/
520 _aEsta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
650 _aGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
_9963
653 _aRECURSOS HUMANOS
653 _aPRODUCTIVIDAD LABORAL
653 _aRELACIONES LABORALES
653 _aDIVISIÓN LABORAL
653 _aCAPACITACIONES
653 _aADMINISTRACIÓN
700 _aAlma Delia Pérez Otero
_cDra.
_eRevisión técnica
_91544
942 _2ddc
_cBK
_e19
_n0
999 _c1201
_d1201