000			02227nam a22003617a 4500
003			BO-EaUP
005			20240923142347.0
008			220307b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-607-32-2791-9
040			_aBO-EaUP _bspa _cBiblioteca admiempresas _eRDA
041			_aspa _hspa
043			_amx
082			_221 _a658.152
092			_a658.152 _SR6211a.2
100			_aRivera Martínez, Francisco _eAutor _914
245			_aAdministración de proyectos : _bguía para el aprendizaje
250			_aSegunda edición
260			_aMéxico : _bPearson Educación, _c2015
300			_axxi, 359 páginas ; _bilustraciones, cuadros, figuras ; tapa blanda ; _c20 x 25 centímetros ; _fRústico ; _gtamaño carta
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_avolumen _bnc
505	2		_a1. Conceptos y métodos aplicables y otros términos útiles.-- 2. Método de trabajo. Administración del proyecto.--3. Iniciación del proyecto. Roles principales. Documentos del proceso. Herramientas de software. Referencias.-- 4. Planificación del proyecto. Administración del alcance. Del tiempo. Del costo. De los involucrados. De la calidad. De los recursos humanos. De las comunicaciones. De los Riesgos. De las Adquisiciones. De la Integración.-- 5. Ejecución y control del proyecto.-- 6. Cierre del proyecto.-- /BIBLIOGRAFÍA/
520			_aEste libro facilita el aprendizaje de la administración de proyectos y ayuda a adquirir las habilidades necesarias para su aplicación en la práctica cotidiana. A través de una propuesta metodológica de desarrollo por competencias se integran y desarrollan todos los elementos y procesos involucrados en un proyecto; para ello, toma como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, publicada por el PMI (Project Management Institute) en 2013.
650			_aPREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _91581
653	1	0	_aPROCESOS ADMINISTRATIVOS
653	1	0	_aMETODOLOGÍA
653	1	0	_aPLANEACIÓN Y CONTROL
653	1	0	_aDESARROLLO DEL PROYECTO
700			_aHernández Chávez, Gisel _eAutora _91579
700			_aJulio César Mosqueada Gómez _eRevisión Técnica _91580
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c1228 _d1228