000 | 02922nam a22003497a 4500 | ||
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003 | BO-EaUP | ||
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100 |
_aSchlemenson, Aldo _eAutor _9158 |
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245 |
_aAnálisis Organizacional de PyMES y empresas de familia / _cAldo Schlemenson |
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250 | _a1a. edición | ||
260 |
_aBuenos Aires: _bGranica, _c2013 |
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300 |
_a284 páginas ; _c22 x 15 centímetros _btapa blanda _fimpreso _gmediano |
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336 |
_2rdacontent _atext _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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505 | 2 | _aCAPÍTULOS: 1. El análisis organizacional. Antecedentes del análisis organizacional. Investigación acción. Lewin y los inicios de la escuela de dinámica de grupos.-- 2. Dimensiones organizacionales. El proyecto. La estructura. Las personas.-- 3. Análisis organizacional como estrategia de cambio.-- 4. La organización Soy Yo: la Pyme como objeto. El marco teórico. Empresario, entrepreneur, patrón, desarrollo del proyecto y niveles de trabajo.-- 5. Presentación del caso. La consulta inicial. Envases de Azul según algunos en su desarrollo.-- 6. Surgimiento de la empres. desarrollo del proyecto personal por cuenta propia.-- 7. La estructura organizativa. Análisis de roles y la organización existente. El rol del empresario.-- 8. El equipo de gerencia: roles y relaciones interpersonales.-- 9. Conflicto y crisis y participación: el caso envases de azul.-- 10. Turbulencia, crisis y participación. / BIBLIOGRAFÍA. | |
520 | _aEl modelo organizacional se aplica a un sector empresarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral, el cambio y la Innovación. Centrado en el análisis de un caso de larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias, que actúan como marco de referencia empírico para sustentar las conclusiones, el autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e investigación para el cambio y el desarrollo denominado Análisis Organizacional y un modelo de intervención para la resolución de crisis y conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa de tres estratos ejecutivos en transición. | ||
650 |
_aEMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO _91621 |
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653 | _aECONOMÍA Y EMPRESA | ||
653 | _aESTUDIOS DE MERCADO | ||
653 | _aESPIRITU EMPRENDEDOR | ||
653 | _aGESTIÓN EMPRESARIAL | ||
653 | _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | ||
856 | _uhttps://www.academia.edu/15665445/ORGANIZACIONAL_EN_PYMES | ||
942 |
_2ddc _n0 _cBK _e21 |
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999 |
_c1270 _d1270 |