000			01917nam a22003017a 4500
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008			230621b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-84-368-2321--9
040			_aBiblioteca de comercio internacional _cBiblioteca de comercio internacional _eRDA
041			_aspa _hspa
082			_221
092			_SP8331v
100			_aPorter E. Michael7 _9584 _cAutor _dprofesor
245			_aVentaja competitiva: _bcreación y sostenibilidad de un rendimiento superior.
260			_aMadrid: _c2009 _bpiramide.
300			_a591 páginas; _bTapa gruesa, gráficos: _c23x 16 centímetros
336			_2rdacontent _aTexto _btxt
505	2		_aINDICE 1- estrategias competitiva 2- la cadena del valor y la ventaja competitiva 3- ventaja de costes 4- diferenciación 5- la tecnología y la ventaja competitiva 6- selección de competidores 7- segmentación de la industria y ventaja competitiva 8- productos sustitutivos 9- interrelaciones entre las unidades de negocio 10- estrategia horizontal 11- creación de interrelaciones 12- productos complementarios y ventaja competitiva 13- escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre 14- la estrategia defensiva 15- como atacar al líder de la industria.
520	3		_ael libro de negocios mas influente de los últimos años, una verdadera mina de oro de análisis de conceptos y una herramienta para de formas clara ayudar a las empresas a conseguir comprender como ellos pueden crear y mantener una estrategia competitiva, y es una guía magnifica para empresarios y también una base necesaria para estudiantes y profesionales de derecho.
521			_aLibro dedicado a estudiantes de comercio internacional y derecho.
650			_2COMERCIO INTERNACIONAL
653			_aTECNOLOGIA
653			_aINDUSTRIA
653			_aVENTAJA COMPETITIVA
700			_aMoore S. David _91249
942			_2ddc _cBK _n0
999			_c1311 _d1311